假如你的下属业务能力很强，思维也很活跃，在不压制下属能力的情况下，如何有效的管理，既让下属能充分发挥能力，也不影响自己的地位？
构建和谐问答，你我共参与。
提问数
1082
已解决
1
待解决
5
发起悬赏提问
- 回帖总排行
- 采纳总排行
admin
5次被采纳